【5/10開催 Groovy】社内コーチングの成功法則：組織にインパクトをもたらす3つの鍵

当社は、「社内コーチングの成功法則：組織にインパクトをもたらす3つの鍵」をテーマにしたオンラインプログラム「Groovy」を、2025年5月10日（土）に開催いたします。
コーチ・エィでは、当社でコーチングを学んで活用されているお客様向けに、コーチングの能力を高めるための学習機会を提供し続けています。
そのひとつであるGroovyは、世界で活躍するプロフェッショナルコーチと共に、コーチングの哲学や最新のトレンドなどを学ぶプログラムです。

プログラム内容

今日、組織の成長と人材開発に不可欠な存在として「インターナルコーチ」の価値を高く評価し、欧米の企業の多くが社内にその役割を設けています。
今回は、長年アメリカでインターナルコーチングのトレーニングや研究を行うとともに、自身も企業のインターナルコーチとして数々の成果を残してきたトール・アカンデ氏をお迎えし、インターナルコーチングを成功に導く基盤と実践的なノウハウをお届けします。
本セッションでは、主に以下のポイントを扱います。

• インターナルコーチングを成功に導く3つの要素：「目的」「人材」「認識」

• 組織のビジネス戦略とコーチングの整合性を高め、成果を最大化する方法

• インターナルコーチのチームの構築と、学習文化を持続させる仕組み

• 高いプロフェッショナル基準を維持し、組織へのインパクトを高める秘訣

さらに、優れたインターナルコーチに求められるスキルである「ビジネスパートナーシップの構築」「 戦略的な知識と視点の獲得」「人材開発の専門性」のほか、実践に役立つ具体的な手法も紹介します。
すでにインターナルコーチとして活躍している方はもちろん、これからインターナルコーチングを導入・実践したい方にもおすすめのプログラムです。

開催概要

トール・アカンデ（Tolu Akande）氏のプロフィール

トール・アカンデ氏は、国際コーチング連盟（ICF）の認定マスターコーチ（MCC）を持つエグゼクティブおよびインターナル（企業内）コーチです。クライアントを中心に据えたコーチングを通じて、リーダーシップ開発や組織内の紛争解決に尽力しているほか、コーチングが組織に与える影響について研究しています。
アカンデ氏は、特に米国の大手企業において豊富なコーチング経験を有し、フォーチュン25企業でキャリア＆エグゼクティブコーチング部門のリーダーを務めたほか、Big 4プロフェッショナルサービスファームのエグゼクティブコーチとしても活躍しました。
アカンデ氏は、異文化コーチングやリーダーシップとキャリアのレガシー形成に重点を置いており、特にグローバルな視点と多角的なアプローチを取り入れたコーチングを大切にしています。