株式会社コーチ・エィ（東京都千代田区、代表取締役社長:鈴木義幸）の代表取締役社長、鈴木義幸による著書『新 コーチングが人を活かす』が2020年6月26日、ディスカヴァー・トゥエンティワンから刊行されます。
コーチング入門書のロングセラーが20年ぶりの大改訂
2000年に刊行された『コーチングが人を活かす』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）は、日本におけるコーチングの黎明期に「最良の入門書」として高い評価を受け、コーチングが、ビジネスから教育、子育て、医療、スポーツへと広がる原動力となった1冊です。発売から20年を経てコーチングは世の中に広まり、進化をし続けています。その進化したコーチングのアプローチや知識を携えて最新版が誕生しました。
大改訂3つのポイント
- コーチングに対する誤解を解くコーチングでは「学校の問題を解かせるように」質問し、一方的に答えを「引き出す」のではありません。問いを2人の間において、一緒に探索し、相手の発見をうながす、これが一番伝えたいことであり、本書を貫く哲学です。
- チームや組織に対話を起こすコーチングは1対1で行うものですが、その対話は組織に大きく波及します。チームや組織内の対話を活性化させる、そのためのスキルが新章として追加されました。
- 20年間で培った新たな知識を伝えるコーチングは日々、世界中で研鑽され、進化を続けています。この間、数多くのコーチング・セッションや対話の中で発見された知識やアプローチが新項目として加わりました。
発売に先駆けて本書の見どころを紹介中
発売を記念し、コーチ・エィのコーチング・ポータルサイト、Hello, Coaching!で「はじめに」を公開中です。本日から発売日前日（6/25）まで、本書のエッセンスをご紹介します。
本書は、ビジネスパーソン、教育関係者、スポーツの指導者、医療関係者、子育て中の方など、コミュニケーションを通じて主体的な人の創造にたずさわる全ての人に、正解がない世の中において、多様性を乗り越え、イノベーションを起こしていくヒントを提供しています。
【書籍情報】
タイトル：『新 コーチングが人を活かす』
著 者： 鈴木義幸
定 価： 1,600 円（税別）
発売日： 2020 年 6 月 26 日
出版元： ディスカヴァー・トゥエンティワン
■本件に関するお問合せ
株式会社コーチ･エィ コーポレート・コミュニケーション 神野（かんの）
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『新 コーチングが人を活かす』 目次
はじめに―刊行20年の大幅改訂にあたって
LESSON 01
相手と自分の発見をうながす
SKILL 01 心のシャッターを上げる
SKILL 02 答えを一緒に探す
SKILL 03 チャンク・ダウン かたまりをほぐす
SKILL 04 すぐに答えられる小さな質問をする
SKILL 05 "なぜ"のかわりに"なに"を使う
SKILL 06 沈黙を効果的に活用する
SKILL 07 "きっと見つける"と相手を信頼する
SKILL 08 答えを見つける旅に出す
SKILL 09 不満を提案に変える
SKILL 10 相手についての質問を自分に問いかける
SKILL 11 "究極の質問"をつくってみる
SKILL 12 チャンク・アップ かたまりにする
LESSON 02
相手と信頼関係を築く
SKILL 13 "出会いの一言"に新しさをこめる
SKILL 14 オウム返し 同じ言葉を繰り返す
SKILL 15 "あいづち"を意識して磨く
SKILL 16 正直に自分の気持ちを話す
SKILL 17 相手のタイプを見極める
SKILL 18 "4つのタイプ"を知る
SKILL 19 相手の強みを活かす
SKILL 20 アクノレッジメント "I"の立場でほめる
SKILL 21 リクエスト 相手の望みをきく
LESSON 03
目標達成に目を向ける
SKILL 22 目標についてとことん話す
SKILL 23 not want いやなことを30分話す
SKILL 24 視点を変える質問で夢に気づかせる
SKILL 25 価値に合う行動を見つける
SKILL 26 魅力的な未来に目を向ける
SKILL 27 過去を振り返り未来への素材を集める
SKILL 28 行動の結果をイメージする
SKILL 29 苦手な対象について30分話す
SKILL 30 10点満点で今の状態を採点する
SKILL 31 チェックリストを独自につくってみる
LESSON 04
視点・切り口を変える
SKILL 32 ストーリーで語る
SKILL 33 枕詞で緊張を緩和する
SKILL 34 妥協・未完了・境界線 新しい切りロを与える
SKILL 35 広く多くのことをきく
SKILL 36 "なぜ"を説明する
SKILL 37 完全に判断をゆだねる提案の力を磨く
SKILL 38 とんでもないリクエストをする
SKILL 39 クライアントにコーチになってもらう
LESSON 05
主体的な行動をうながす
SKILL 40 相手をフォローしサポートし続ける
SKILL 41 失敗する権利を与える
SKILL 42 クローズド・クエスチョン "閉じた質問"を使う
SKILL 43 ファイアー 心に火をつける
SKILL 44 承認し続ける
SKILL 45 心の中の絵を差し替える
SKILL 46 相手のエネルギーに意識を向ける
LESSON 06
コーチングの達人に向けて
SKILL 47 自分自身が日々小さな目標を達成する
SKILL 48 理想のコーチになりきる
SKILL 49 心の中に埋もれる宝物を掘り起こす
SKILL 50 コミュニケーションを上から観察する
SKILL 51 "落としどころ"を用意しない
SKILL 52 エネルギーを高く保つ
SKILL 53 相手の上や下に立とうとしない
SKILL 54 相手を別のフレームに入れてみる
SKILL 55 個別対応で才能を開花させる
LESSON 07
チーム・組織に対話を引き起こす
SKILL 56 異論反論を大切にあつかう
SKILL 57 チームの状態を観察し話題にする
SKILL 58 チームで"問い"を共有する
SKILL 59 キーパーソンと徹底的に対話する
SKILL 60 "横の対話"に一歩踏み出す
SKILL 61 対話を起こす環境をデザインする
SKILL 62 おたがいの違いを愛する
こんな場合はこのスキル 本書活用のガイド
【著者プロフィール】
鈴木 義幸 すずき・よしゆき
株式会社コーチ・エィ代表取締役社長／エグゼクティブコーチ。
慶應義塾大学文学部人間関係学科社会学専攻卒業。
株式会社マッキャンエリクソン博報堂（現株式会社マッキャンエリクソン）に勤務後、渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了。帰国後、有限会社コーチ・トゥエンティワン（のち株式会社化）の設立に携わる。2001年、株式会社コーチ・エィ設立と同時に、取締役副社長に就任。2007年1月、取締役社長就任。2018年1月より現職。
200人を超える経営者のエグゼクティブ・コーチングを実施。リーダー開発に従事すると伴に、企業の組織変革を手掛ける。また、神戸大学大学院経営学研究科MBAコース『現代経営応用研究（コーチング）』をはじめ、数多くの大学において講師を務める。
『コーチングから生まれた熱いビジネスチームをつくる4つのタイプ』『リーダーが身につけたい25のこと』（ディスカヴァー）『新版 コーチングの基本』（日本実業出版社）など著書多数。