Yoshiyuki SUZUKI鈴木 義幸

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代表取締役 社長執行役員

経歴

慶應義塾大学文学部人間関係学科社会学専攻卒業
株式会社マッキャンエリクソン博報堂(現株式会社マッキャンエリクソン)に勤務後、渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了。帰国後、有限会社コーチ・トゥエンティワン(のち株式会社化)の設立に携わる。2001年、法人事業部の分社化による株式会社コーチ・エィ設立と同時に、取締役副社長に就任。2007年1月、取締役社長就任。2018年1月より現職。

実績

200人を超える経営者のエグゼクティブ・コーチングを実施。企業のリーダー開発および組織開発を数多く手掛ける。また、神戸大学大学院経営学研究科MBAコース『現代経営応用研究(コーチング)』(金井壽宏教授)において非常勤講師を務める。講演実績、著書多数。

講演実績

企業価値向上・組織変革を実現する経営チームのあり方とは?~対話型組織開発のプロセスと成果~
問いの力を磨いて組織のパフォーマンスを高める
経営理念やパーパスの浸透に、経営チームはどのような役割を果たすのか?
対話はなぜ組織に共創を生み出すのか
組織をエンパワーするストーリーとは何か?
対話によるストーリーの構築が組織をEmpowerする 他多数

講演テーマ

「対話型組織開発の実践」
「対話によるリーダー開発」
「未来を共創する経営チームをつくる」

書籍・連載

理想の自分をつくる セルフトーク マネジメント入門』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)
未来を共創する経営チームをつくる』 (ディスカヴァー・トゥエンティワン)
新 コーチングが人を活かす』 (ディスカヴァー・トゥエンティワン)
新版 コーチングの基本』(監修)(日本実業出版社)
神戸大学ビジネススクールで教えるコーチング・リーダーシップ』 (ダイヤモンド社)
リーダーが身につけたい25のこと』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)
エグゼクティブ・コーチング入門』 (日本実業出版社)
図解 コーチング流タイプ分けを知ってアプローチするとうまくいく』 (ディスカヴァー・トゥエンティワン)
他多数
Hello, Coaching! コーチングコラム執筆記事